SELEKCIJA IN RAZVOJ KADRA
Tako kot je pomembno, da na določeno delovno mesto zaposlite primernega kandidata, je tudi pomembno, da se kandidat čuti zmožnega za opravljanje tega dela. Le-tako se razvije dobra sinergija, ki je predpogoj za uspešno izvajanje dela, dobro klimo, hkrati pa se zaposleni počuti ponosno nase in na svoje delo.
Selekcija kadra
je proces pridobivanja informacij o kandidatih, s pomočjo različnih psiholoških tehnik, postopkov in metod. Glede na sistemizacijo in potrebe delovnega mesta, opravimo psihološko testiranje, katerega rezultat je osebni psihološki profil.
Psihološko testiranje je zanesljiv in objektiven postopek selekcije, ki olajša proces odločanja o primernosti kandidata. Z učinkovitim izbirnim postopkom pridobite:
- Kandidate s ključnimi kompetencami
- Kandidate skladne s cilji organizacije
- Nižjo stopnjo fluktuacije
- Sistem za zmanjšanje stroškov zaposlovanja
- Informacije o razvojnih potencialih sodelavcev
Ob zaposlovanju na določeno delovno mesto vam tako pomagamo izbrati optimalnega kandidata, ki bo ustrezal potrebam delovne organizacije ter potrebam delovnega mesta in ostalih zaposlenih. Naj poudarimo, da je naš pristop individualiziran in prilagojen vašim potrebam in željam. Ob tem se držimo smernic stroke, hkrati pa dajemo velik poudarek na strokovnosti in doslednosti. Le tako lahko stopimo korak bližje k uresničitvi vaših ciljev in k izboljšanju vsesplošnega stanja zaposlenih.
Razvoj kadra
je sistematičen in načrtovan proces izvajanja ukrepov, namenjen strokovnemu, delovnemu in osebnostnemu razvoju zaposlenih. Je priložnost za ohranjanje in razvijanje kompetenc ter potencialov zaposlenih v skladu s cilji organizacije, kar vodi v boljše delovne rezultate.
Sodobno okolje od zaposlenih zahteva nove spretnosti in tako se zahteve po učenju in razvoju kadra zaradi vedno hitrejšega tempa sprememb stopnjujejo.
Pomembno je, da delovna organizacija prepozna potrebe po izobraževanju zaposlenih in zaposlenim to tudi omogoči. Skupaj z delovno organizacijo določimo cilje izobraževanja. Na podlagi ciljev izberemo primerne metode in tehnike ter izvedemo izobraževanje. Ob koncu izdelamo evalvacijo, ki je ključnega pomena, saj nam pove ali smo stvar peljali v pravo smer in kako prilagoditi prihodnja izobraževanja
Vlaganje v razvoj zaposlenih pomeni:
- Ohranjanje konkurenčnosti na trgu
- Fleksibilnost na spremembe v okolju
- Znižanje stroškov zaposlovanja
- Zadrževanje ključnih kadrov
- Zmanjšano tveganje odhoda dobrih kadrov
- Večja motiviranost zaposlenih
- Zadovoljevanj osebnih potreb
- Doseganje delovnega zadovoljstva
Izvajamo:
- Delavnice, izobraževanja
- Coaching
- Individualne in skupinske aktivnosti
- Team building
- Ukrepe za izboljšanje organizacijske klime
- Strategije razvoja kadra
- ...
