CELOSTNI PRISTOPI
Za poglobljen in ciljno usmerjen razvoj zaposlenih ter skrb za njih, je pomembna celotna obravnava in aktivnosti, ki obsegajo širši pogled za namen izdelave poglobljenih strategij razvoja kadra.
Celostna strategija zajema pregled obstoječega stanja med zaposlenimi, identificiranje primanjkljajev in pripravo akcijskega načrta, ki zajema aktivnosti potrebne za doseganje sprememb. Izbrane aktivnosti (delavnice, seminarji, izobraževanja...) izvedemo in na koncu podamo evalvacijo celotnega procesa. Preko evalvacije se dogovorimo o nadaljevanju aktivnosti ter izvajanju dopolnilnih ukrepov.
Celostna strategija tako zajema:
- Analizo stanja
- Analizo delovnega mesta
- Merjenje zadovoljstva zaposlenih
- Merjenje organizacijske klime
- Izdelavo osebnih profilov zaposlenih
- Delavnice in izobraževanja ostalih aktivnosti za izboljšanje odnosov in uspešnosti
- Krožni pristop navedenih aktivnosti
Celostna strategija je skrbno načrtovana in strokovno izpeljana. Za dobrobit in funkcionalnost organizacije je pomembno, da vlagamo v spremembe. Vsako uvajanje sprememb pomeni trud, delo, vlaganje resursov in šele takrat lahko pričakujemo napredek.
